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养猪场对猪价低迷季节 应精细管理守效益

(发布时间:2014-04-28  点击:1457)
  目前,生猪市场价格低迷,每斤生猪收购价仅5.1-5.5元,养殖户处于深度亏损,政府虽然开始收储政策扶植,但效果不明显。如何在猪价低迷季节,取得猪场稍微好的效益,也就是如何降低亏损呢?
  老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”它精辟地指出了想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。注意精细管理其实是一种功夫,这种功夫是靠日积月累培养出来的,也受人的习惯影响的,只有从思想上认可,方能重视精细管理,逐渐形成习惯,使猪场经济效益化,您的猪场注意精细管理么?
 
  一、利润化
  养猪的目的是为了赚钱而不是为了省钱。那么,作为管理者就要考虑怎样才能赚到钱呢?养猪应该通过充分挖掘生产潜力,不断提高猪的生产性能赚钱,而不是期望涨价。要讲究成本策略。成本策略就是要求从投入和产出来判断,终利润达到化的策略。而不是只注重饲料、兽药和疫苗的表面价格。饲料在养猪生产成本中是占比重,约60以上,在选择时要从质量、饲喂效果、价格和市场行情等综合考虑,选择性价比高的产品。目前猪价市场低迷,如果选择饲料才能使其利润化?价格高的产品不一定是质量高档的产品。
 
  二、经济效益
  养猪要做到“精细管理”,把每一个小细节一定做好。实质上,猪场精细管理就是把握猪场的每个细节,终目的就是让经济效益化。
  具体说讲,宏观的精细管理主要体现在猪场设计、品种选择、人才培养、经营管理模式等,这些都要从建场开始就必须考虑到,其中一项的不到位、失误都会对以后的生产管理造成难以弥补的损失。微观的精细管理就是在生产过程中不放过任何一个细节,不允许任何一处的疏忽。饲养管理过程中每一项工作都有易被忽视的细节,我们应善于观察,善于思考,去发现很多的给我们创造效益的细节,不断改善提高。这样我们切实做到“精细管理”,猪场的生产水平一定会上一个台阶,经济效益也会大幅度增长。
 
  三、环境是影响养猪成功的第一要素
  环境的好与坏直接决定着猪场的成与败。环境是防控疾病的首要因素,是提高生产成绩的关键。规模化养猪场,猪群处于高强度生产状态,环境条件对其生产力和健康影响很大。在适宜的环境下,猪才能充分发挥其遗传潜力,猪的维持需要少,营养的转化率高,猪的各项生产性能才能正常表现。
 
  四、猪种选择放在第二位
  我国地方品种适应性强、高产、好养,但瘦肉率较低,出售时价格低。引进的品种无论是原种还是配套系其生产性能、瘦肉率等都较高,但需要的养殖环境及条件也比较高。要根据目前的资源及实际情况,通过选种选育,杂交组合培育出适合本场特点的品系。
 
  五、使用营养全面平衡的饲料
  的“治疗”是把猪放在舒适的环境下饲养,并给其均衡全面且安全的日粮,让其发挥其高的生产性能。
  在选择饲料上不要一味关注皮红不红、毛亮不亮等表观性状,更应该关注猪的生长性能和饲料转化效率等指标。现在许多猪场疾病的发生后移到生长育肥阶段,主要也是由于前期营养、保健及环境做得比较好,而后期环境和营养较差造成的。
 
  六、养重于防
  养仔猪像像对待自己的孩子一样来养,养母猪像自己妻子怀孕时那样饲养。通过您的精心呵护,相信你的猪群每头母猪的年提供断奶仔猪数肯定比较高。
  要合理使用疫苗,疫苗免疫接种要根据本地区和本场猪病的实际情况来确定。后,应该建立完善的药物保健预防和治疗方案,合理、规范用药,不要滥用药物,效果不确定的药物不要使用,药物的选择和使用应听从专业兽医师或专家指导,有专门兽医负责。药物的使用应从治疗用药转向预防用药,树立保健观念,预防用药,尽可能地控制细菌性继发感染。
 
  七、"消毒防疫"要到位
  消毒是疾病预防和控制有效方法,改变重视治疗预防,轻视消毒的观念。建立适合自己的《消毒防疫管理规范》,将忽视消毒防疫的因素观念彻底清除。管理者要清晰消毒误区,要让消毒真正起到作用和效果,不能只停留在表面上或走过场。
 
  结语:猪场必须首先要创建良好的环境,选择合适的种猪,消毒和防疫做到位,再实行精细的饲养管理,相信别人赔钱的时候您可以持平,别人持平的时候您稍微有些经济效益,别人微利时您赚大钱,让您的养猪不再赔钱。
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